近日,溧阳三新公司积极投入到迎接巡察的准备工作中,并同步开展自行整改,确保巡查工作能够高效、顺利地进行。
为了更好地统筹巡察配合工作,溧阳三新公司成立了以主要负责人为组长的巡察配合工作领导小组。领导小组汇聚了领导班子成员作为副组长,各专业专职作为成员,形成了全面且有力的领导架构。在此基础上,进一步设立了综合协调、材料准备、后勤保障等专项工作组。
溧阳三新公司组织各部门围绕党建、纪检、人资、财审和综合业务五个重点领域,对照巡察要求开展全面自查自纠。各部门深入剖析工作中的问题和不足,通过自查梳理出问题清单,并针对每个问题制定了切实可行的整改措施。对于能够立即整改的问题,绝不拖延,马上整改落实;对于需要一定时间和过程的问题,则明确整改时限和责任人,确保整改工作有序推进、问题得到有效解决。公司以此次巡察为契机,将自查自纠工作与日常管理相结合,进一步完善内部管理制度,不断提升工作效率和质量。
未来,公司将继续严格按照巡察要求,持续推进自查自纠工作,确保巡察工作取得实实在在的成效,为公司的长远发展奠定坚实基础。
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