能源企业走向算力赛道前台

近日，中国石油化工集团有限公司相关公司与海兰云签约，正式启动由中国石化设计的首个海底数据中心项目。项目采用“海上风电+海底算力”模式，依托海上风电直接供电，并利用海洋天然冷源进行冷却。该项目一经披露便引发业内关注。之所以受到关注，不仅在于中国石化拓展了新的业务场景，更在于其折射出的趋势:新一轮算力扩张，正把能源企业推到算力赛道前台。

过去几年，围绕数据中心发展的讨论，更多集中于“东数西算”、机房布局、服务器集群和算力资源配置等问题。但随着人工智能加快发展，算力需求持续增长，数据中心建设和运行面临的约束条件也在同步变化。国际能源署最新判断显示，2025年全球数据中心用电量增长17%，其中AI型数据中心用电增长更快，达到50%；到2030年，全球数据中心用电量大体将由2025年的485太瓦时增至950太瓦时。可以说，当前算力竞争所比拼的，已不只是芯片、机房和服务器本身，而是演变为围绕电力、冷却、接网和碳约束展开的资源竞赛。

也正因如此，算电协同有了更丰富的内涵。不光是算力企业向能源侧寻求支撑，能源企业也主动向算力侧延伸。换句话说，算力产业的持续扩张，正在促使能源企业重新审视自身在新一轮产业变革中的位置，并据此调整业务布局和能力方向。

从全球看，能源巨头已经开始沿着不同路径向算力靠近。第一种方式，是围绕数据中心负荷提供专门能源保障，推动供能方式由依赖公共电网向更加稳定、更加定制化的方向发展。例如，2025年初，雪佛龙与Engine No.1、GE Vernova宣布合作建设面向数据中心的天然气发电项目，总装机规模可达4吉瓦；2026年3月底，微软又与雪佛龙、Engine No.1签署排他性合作协议，继续推进相关供电安排。

第二种方式，是将天然气发电、碳管理等能力与数据中心用能需求结合起来，尝试提供一体化的低碳供能方案。例如，埃克森美孚一边推进碳捕集业务，一边明确表示正推进首个低碳数据中心项目，目标是在2026年晚些时候作出最终投资决定；同时，NextEra 2025年底披露，其与埃克森合作的初始装机规模1.2吉瓦气电项目，也将面向数据中心市场。

第三种方式，是发挥油服企业和能源工程企业在模块化建设、复杂工程实施等方面的优势，直接参与数据中心及相关算力基础设施建设。例如，SLB 2026年3月与英伟达宣布共建“面向能源行业的AI工厂”，并参与模块化AI数据中心设计。

综合来看，虽然具体方式各不相同，但总体方向是一致的，即能源企业正由算力发展的外围支撑者，逐步转向更深层次的参与者。也正是在这一趋势下，中国石化此次启动海底数据中心项目，具有较强的代表性。一方面，这说明能源企业已经不再满足于做算力发展的能源配套方，而是在尝试成为绿色算力场景的建设者。另一方面，这也表明算电协同的实践正在从传统陆上园区，进一步向海洋空间、海上风电直连、自然冷却等复合场景拓展。与此同时，能源企业原有的海工设计、海洋工程和基础设施建设能力，也在这一过程中被重新估值。特别是2026年2月，上海临港全球首个“海上风电直连+海水自然冷却”海底数据中心启用，一期装机规模2.3兆瓦，设计PUE不高于1.15，绿电供给率超过95%。这说明，相关路径已经不再停留于概念验证阶段，而是在逐步进入产业化跟进阶段。

应当看到，随着算力需求继续增长，未来算电协同的发展，或将更多体现为能源与算力的一体化布局。对相关企业而言，这既是新的业务方向，也是新的能力考验。随着新一轮算力扩张持续推进，能源企业参与算力基础设施建设和运行的深度、广度都有望进一步提升。电算协同，也将由前期探索逐步走向更具系统性、更具产业化特征的发展阶段。

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