香港奥莱姆发布未来五年战略规划：锚定“三一战略”，打造千亿级贵金属生态

2026年5月，香港讯 —— 全球黄金巨头美国纽蒙特公司（Newmont Corporation）亚太区战略总部——香港奥莱姆金属精炼有限公司（简称“香港奥莱姆”）今日正式对外发布《2026-2031年企业发展战略规划书》。

自2026年3月成立以来，香港奥莱姆凭借“全球资源+香港枢纽”的独特模式迅速崛起。站在新的五年起点，公司提出“一核、三翼、五步走”的总体构想，旨在通过“产业+资本”双轮驱动，于2031年前建成亚太地区领先的贵金属产业综合服务平台，并剑指千亿级资产管理与产业生态规模。

发展愿景：从“枢纽”迈向“生态”

“我们不再仅仅是黄金的搬运工，而是要成为规则的参与者和基础设施的建设者。”香港奥莱姆总经理在发布会上表示，“未来五年，我们将依托香港国际金融中心地位，以合规为生命线，以技术为驱动力，通过供应链金融深度绑定上下游，构建一个透明、高效、绿色的贵金属新生态。”

核心布局：“三一战略”驱动高速增长

为实现这一愿景，公司公布重磅“三一战略”，即“一张网、一基金、一中心”。

1. “一张网”：全球供应链的深度整合（2026-2028年）

依托纽蒙特现有50余家合规供应商及12个委托精炼基地，香港奥莱姆计划三年内将上游原料采购网络扩展至覆盖亚非拉美20个国家和地区。

上游布局：在印尼、菲律宾及非洲加纳等地建立区域性原料采购中心，从源头锁定高纯度金精矿，目标将原料直采比例从2026年初的60%提升至2028年的85%以上。

内地联动：通过已启动的“大陆合伙人计划”，未来五年在中国内地主要黄金加工区和消费城市（如深圳水贝、山东招远等）设立超过30家合规咨询与服务驿站，专注市场信息对接与物流辅助，不涉及境内金融牌照类业务，以此打通内地与国际市场的双向通道。

2. “一基金”：百亿供应链金融的资本赋能（2026-2030年）

香港奥莱姆宣布，与亚太投资机构联合发起的“贵金属供应链金融专项基金”已完成首期50亿美元募集。

资金规模：该基金总规模计划五年内逐步扩大至300亿美元，将成为亚太地区最大的贵金属专项产业基金之一。

服务模式：覆盖“原料采购—精炼加工—检测交付”全链条，通过仓单质押、应收账款保理等工具，解决上下游中小企业融资难问题，目标将产业链整体资金周转效率提升40%以上。

3. “一中心”：香港绿色精炼与智能仓储中心（2027-2031年）

为提升实体交割能力，公司规划在香港建立集团首个“亚太绿色精炼与智能交割中心”。

技术升级：承接纽蒙特专利精炼技术，确保产品纯度稳定至99.99%以上。引入光伏与AI能耗管理系统，致力2030年前实现“净零碳排放精炼”，践行ESG承诺。

仓储扩容：响应香港特区政府打造“3年新增超2000吨”（2026-2028年）国际黄金仓储中心的规划，奥莱姆计划在香港国际机场周边建设占地50万平方尺的智能金库，提供全天候跨境托管与即时结算服务。

投资规划：千亿资金流向何方？

在投资人问答环节，公司CFO详细披露了未来五年的资本性支出计划（按100%口径计算）：

1.技术研发（30%）：设立奥莱姆贵金属研究院，重点攻关城市矿山（电子废弃物）的贵金属高效回收技术，计划2030年将再生金占比提升至总业务量的35%。

2.东南亚市场扩张（40%）：重点用于在越南、马来西亚设立分支机构，利用RCEP关税优惠，抢占东盟新兴市场。

3.数字化系统（20%）：开发“奥链”区块链溯源系统，实现从矿山到金库的全流程数据上链，确保每一克黄金符合LBMA及OECD负责任采购标准。

4.运营与风险储备（10%）：用于全球网络运营的流动资金储备及不可预见风险对冲。

阶段目标：五个“金色里程碑”

规划将未来五年分为三个阶段，设立清晰里程碑：

筑基期（2026-2027）：完成A轮及B轮融资，全面落地数字化风控系统，实现业务100%合规可追溯，确立香港市场头部地位。

扩张期（2028-2029）：完成东南亚及中东核心节点布局，启动IPO上市辅导，力争成为港交所“贵金属供应链第一股”。

成熟期（2030-2031）：形成“亚洲+欧美”全球服务网络，深度参与黄金国际定价机制协作，跻身全球前三的贵金属综合服务商行列。

结语

背靠纽蒙特百年矿业的资源底蕴，坐拥香港自由港的政策便利，手握百亿级资本的充沛弹药，香港奥莱姆此次发布的五年规划，不仅是一份企业发展的“行军图”，更吹响了亚太贵金属行业由“传统贸易”向“数字金融与实体产业深度融合”转型的号角。

作为连接全球西金东移的核心桥梁，香港奥莱姆正向着“千亿级资产管理规模、百年产业生态圈”的宏伟目标全速迈进。

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